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Financial planning & analysis Analyst (FP&A) (H/F)

MAISON KYKA· Moka, Maurice· repérée il y a 71 jours
Banque, Finance & Gestion
Lieu
Moka, Maurice
Durée
12 mois
Indemnité
1880 € / mois
Début
janvier 2027
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La mission

Vous êtes le moteur analytique de la Direction Financière : construire, maintenir et challenger les modèles de prévision multi-entités du groupe sur un horizon 12-24 mois, et transformer les données financières en insights décisionnels pour la Direction Générale. Forecasting & Modélisation - Construire et piloter le modèle de forecast intégré groupe (P&L, cash-flow, bilan) sur horizon 12-24 mois - Structurer les schémas de projection par entité et par activité (Marchand de biens, travaux, architecture, conciergerie, etc.) avec granularité projet / agrégat - Modéliser les opérations de marchand de biens : plan de financement, courbe de décaissement, simulations de TRI et de marge nette - Produire des analyses de sensibilité et des scénarios (base / optimiste / stress) pour chaque horizon de décision - Mettre en place et faire évoluer le processus budgétaire annuel et les reforecasts trimestriels Reporting & Analyse - Concevoir le tableau de bord mensuel Groupe (KPIs opérationnels + financiers) à destination du COMEX - Assurer, en lien avec le contrôle de gestion, le suivi des écarts budget / réel avec analyse de causes racines et recommandations correctrices - Alimenter et challenger la vision cash-flow en lien avec le cash manager - Structurer les reportings ad hoc pour les banques, investisseurs ou partenaires stratégiques Systèmes & Data - Structurer et automatiser les flux de données entre les outils comptables, CRM et les modèles de pilotage - Prendre en main les outils FP&A du groupe - Documenter les méthodologies et construire une bibliothèque de modèles réutilisables Stratégie & Transverse - Contribuer aux analyses de profitabilité par activité, projet ou client pour éclairer les choix de développement - Participer aux présentations DG / COMEX avec production de supports synthétiques orientés décision - Challenger les hypothèses opérationnelles avec le Managing Director de chaque filiale