COORDINATEUR·TRICE TALENT MANAGEMENT HF (H/F)

La mission

Présentation de la société : Déployé·e au sein du département Talent Management, la mission sera l'accompagnement d'une nouvelle trajectoire de carrière des jeunes potentiels pour la banque Nagelmackers. Dans le cadre de notre Workforce Planning et afin d’anticiper sur les départs à la pension qui auront lieu dans les 5 prochaines années, la banque souhaite développer un programme de formation pour les jeunes diplômés d'un Master, qui après une année de formation approfondie pourraient être déployés à des postes dans différents départements de la banque. L'intention est que les jeunes Talents puissent renforcer les services là où les employés partiront, qu'ils occupent ou non un rôle managérial. Poste et missions : Vos responsabilités : • Détermination du groupe cible, des exigences minimales du poste et de la procédure de sélection ; • Développer un programme de formation complet pour les jeunes Talents : penser aux formations techniques au métier de banquier, à l'insertion, aux stages et aux alternances dans différents départements, au développement des soft skills (y compris les compétences commerciales et les compétences de management, les compétences en communication,... )mentorat, travail de projet, évaluations intermédiaires, séminaires, ... • Mise en œuvre concrète des différentes étapes du plan de formation : type de formations, qui va les dispenser, organisation pratique, lieux, qui s'occupe du suivi, plan de suivi personnel, modalités d'examen et de projet, résultats à atteindre, ... • Mise en œuvre pratique dans le système LMS (Learning Management System) : timing, invitations, eLearnings, lieux, listes de participants, listes de présence et rapports ; • Développer la communication auprès de l'ensemble des acteurs (formateurs, maîtres de stage, mentors, direction,..) • Analyse des outils de suivi les plus adaptés (documents, outils informatiques, moyens de communication, etc.) • Animation du groupe de la communauté des jeunes talents et des événements de réseautage à la fois interne et externe ; • Parcours professionnel de chaque participant : analyse des préférences et des compétences individuelles et de l'engagement dans un emploi spécifique après le stage, recommandations de parcours de suivi.