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Business Controller / Finance Transformation (H/F)

LEGRAND FRANCE· Soest, Allemagne· repérée il y a 26 jours
Banque, Finance & Gestion
Lieu
Soest, Allemagne
Durée
12 mois
Indemnité
3028 € / mois
Début
janvier 2027
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La mission

Dans un contexte de transformation et de digitalisation de la fonction Finance, vous contribuerez activement à l'amélioration des outils de pilotage, des processus financiers et du contrôle de gestion au sein de la zone Allemagne / Autriche. Rattaché(e) au Directeur Administratif et Financier, vous accompagnerez les équipes Finance et Opérations dans l'exploitation des nouveaux outils issus du déploiement de SAP et participerez à l'harmonisation des processus de reporting et de contrôle de gestion. Une attention particulière sera portée au développement de nouveaux dashboards de pilotage, à l'amélioration de la qualité des données et au renforcement du contrôle de gestion industriel, notamment dans le cadre de la mise en place du module SAP PS (Project System) sur le site de production de Modulan. Cette mission s'inscrit dans la continuité des activités de reporting, de business controlling et d'amélioration du contrôle interne. PRINCIPALES ACTIVITES : 1. Digitalisation Finance & Business Intelligence · Accompagner la transformation digitale du département Finance. · Concevoir et déployer de nouveaux dashboards et outils de pilotage à partir des données SAP. · Participer à l'évolution et à l'optimisation des reportings financiers et opérationnels. · Contribuer à l'amélioration de la qualité, de la disponibilité et de la fiabilité des données. · Accompagner les utilisateurs dans l'adoption des nouveaux outils et indicateurs de performance. 2. Contrôle de gestion & Performance · Participer aux clôtures mensuelles et à l'analyse de la performance économique. · Accompagner les équipes dans le pilotage économique des activités. · Contribuer à l'harmonisation des méthodes de calcul et des processus de contrôle de gestion entre les différentes entités de la zone. · Développer des analyses permettant d'améliorer le pilotage de la rentabilité et des activités opérationnelles. · Identifier des opportunités d'amélioration de la performance et être force de proposition. 3. Audit interne – Contrôle interne · Contribution à l’amélioration des dispositifs de Contrôle Interne · Participation au processus annuel d’auto-évaluation · Assurer le suivi des plans d'actions associés.