Contrôleur de gestion junior (H/F)
- Lieu
- San Luis Potosi, Mexique
- Durée
- 24 mois
- Indemnité
- 3222 € / mois
- Début
- février 2027
La mission
À propos de Flexitech Flexitech est un équipementier automobile international spécialisé dans la conception et la fabrication de systèmes de freinage et de gestion thermique. Présent dans 7 pays et fort de plus de 1 300 collaborateurs, nous accompagnons les principaux constructeurs automobiles mondiaux en développant des solutions innovantes répondant aux plus hauts standards de qualité, de sécurité et de performance. Rejoindre Flexitech, c'est intégrer un groupe industriel à taille humaine où l'innovation, l'excellence et la collaboration sont au cœur de notre développement. www.flexitech.com Venez nous accompagner à relever les challenges de demain sur notre site Mexicain dans le cadre d'un VIE. Flexitech renforce ses capacités de pilotage financier sur son site industriel mexicain. En tant que contrôleur de gestion junior, vous participerez à la construction d'une fonction de contrôle de gestion projets et serez en première ligne du déploiement des standards de gestion internalisés du Groupe. Ce rôle offre l’opportunité de développer une fonction en contexte international, au sein d'un environnement automobile sécurisé et structuré. 1. Prévision et suivi du chiffre d’affaires Assurer la continuité du suivi de l'IHS (outil statistique) afin de fiabiliser les prévisions, d’anticiper les lancements de programmes et les fins de programmes. Assurer le suivi quotidien des ventes et fournir les analyses qui en découlent (effet volume, mix, prix, etc.). Participer à l’élaboration des forecasts et des budgets. 2. Gestion des Données Clients & Support Commercial Mettre à jour et valider les prix de vente clients en collaboration avec l’équipe commerciale. Challenger et valider les données clients (raw material index.) 3. Pilotage des Projets & Controlling Opérationnel (Priorité stratégique) Développer et structurer une fonction de contrôle projets (business case, analyse du ROI, suivi des écarts). Mettre en place un suivi des outillages (COT) et de leur rentabilité. Préparer les revues de contrôle projets avec les équipes opérationnelles et le Finance Manager 4. Reporting Frais Généraux & Efficience Opérationnelle Structurer et déployer un reporting des frais généraux par fonction. Assurer le suivi des indicateurs de dépense locale (IDL), des frais généraux et des écarts par rapport au budget.