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CHARGÉ DE SUIVI OPÉRATIONNEL ET LEAN MANUFACTURING (H/F)

HUMEAU BEAUPREAU· Nabeul, Tunisie· repérée il y a 12 jours
Ingénierie & Industrie
Lieu
Nabeul, Tunisie
Durée
12 mois
Indemnité
1743 € / mois
Début
janvier 2027
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La mission

Présentation de la société : UMO TUNISIE est une filiale du groupe HUMEAU BEAUPREAU dédiée à la production d'articles chaussants en cuir en Tunisie, à Beni Khiar (près de Hammamet). Le/la VIE évoluera dans cette usine de fabrication de chaussures en cuir installée près de Nabeul/Hammamet. Cette structure, qui est la filiale tunisienne de la maison mère française, se compose de 80 collaborateurs. Le/la VIE aura pour référent le directeur technique et la direction générale. Il est prévu une formation en France de 15 jours puis en Tunisie, également de 15 jours. Missions principales Dans le cadre de sa mission, le/la chargé de suivi opérationnel et lean manufacturing sera chargé(e) de surveiller les opérations de production d'une entreprise de fabrication de chaussures en Tunisie. Il/elle contrôlera le suivi opérationnel, vérifiera le respect des objectifs de performance et contribuera activement à la mise en œuvre de démarches d'amélioration continue au travers du Lean management. Responsabilités 1. Suivi des indicateurs de performance (POP/CUBIK) - Analyse et pilotage des KPI de qualité, productivité, délais et coûts - Mise en place et suivi d’actions correctives et d’amélioration - Reporting régulier auprès de la direction générale et technique - Suivi quotidien de la production par ligne et par atelier - Veille du respect des délais et des dates de livraison clients 2. Aide au suivi opérationnel des équipes de production - Accompagne les équipes de production (chefs d’équipe, opérateurs) - Aide à l’organisation des activités selon les objectifs de production - Participe au développement des compétences des collaborateurs par la proposition de mise en place et de suivi de formations internes. 3. Amélioration continue / Lean Management - Mise en œuvre d’outils Lean (5S, Kaizen, VSM, standardisation, gestion visuelle…) - Animation de chantiers d'amélioration continue - Sensibilisation des équipes à la culture Lean - Réduction des gaspillages et amélioration des processus 4. Respect des règles de sécurité - Application stricte des procédures de sécurité - Sensibilisation continue du personnel aux bonnes pratiques - Analyse des incidents et mise en œuvre de plans d’action correctifs - Contribution au maintien d’un climat social sain et constructif